Alexandre Dosseto

CEO & Founder de Rinverse

Passionné de jeux vidéo et de nouvelle technologie depuis l’âge de 4 ans, j’ai conçu mon premier site web à 12 ans. Depuis, je n’ai jamais cessé d’avoir l’obsession d’innover et la volonté de faire découvrir cet univers.

Apprendre chaque jour

D’un tempérament déterminé et tenace, lorsque j’ai une bonne idée, je me donne à 200 %. Bien sûr, tout n’a pas été un succès, mais ce qui est certain, c’est que je n’ai jamais perdu, j’ai toujours appris. 

Mon parcours en

Quelques dates

2013

Baccalauréat Professionnel

Électrotechnique Énergie Equip.CO Lycée Don Bosco – Marseille

2014 - 2013

Mes premiers jobs

Bâtiment tout corps d’état
Quick : Équipier polyvalent
Onet propreté : Agent
Banque Postale : Archives

2014 - 2015

Institut Médico Éducatif

Accompagnateur éducatif et social
IME Les 3 Lucs

Projet ASK WE MAKE

< découvrir

2016

Déménagement
Marseille > Ariège

ARTEC

Technicien
bureau d’étude +

Diplôme en Télécommunication Fibre/Cuivre

2018

Retour sur Marseille

Circet

Monteur raccordeur fibre optique
Chef de chantier

Projet Green Corner

découvrir >

2020

Bootcamp
Le Wagon

Formation développeur web fullstack

Projet IDEALL

découvrir >

 

2021

Weloge

Développeur web alternance Openclassrooms

 

Création de WeConnect
(avec Canafran)

découvrir >

2022

Rinverse

Anciennement metaverse studio

< Découvrir 

RINVERSE

Rinverse.io est une entreprise spécialisée dans la conception et le développement de jeux et d’expériences numériques. Notre expertise couvre une variété de domaines, notamment la création de jeux personnalisés et l’exploration des métavers. Nous collaborons étroitement avec nos clients pour donner vie à leurs idées et leur offrir des solutions numériques innovantes.

 

La leçon

Ce projet est l’aboutissement de tout ce que j’ai pu apprendre depuis ces dernières années. Je sais désormais que c’est en tant qu’entrepreneur que je suis à ma place : développer, faire avancer une entreprise, et encore plus dans un domaine qui me fascine, sont naturellement devenues des actions du quotidien. 

Le défi

Tout le monde parle du metaverse, mais peu le comprennent, c’est paradoxal, mais c’est pour moi souvent le schéma classique quand on parle de quelque chose de nouveau. Je suis convaincu que demain une partie des artistes sera totalement digitalisée, et ma mission est de permettre à quiconque de pouvoir le faire, d’avoir sa propre identité numérique et de pouvoir produire du contenu avec avatar et environnement virtuel personnalisés.

Et après ?

Dans ce projet ultime, la quête, c’est tous les jours, j’avance, je veille, j’apprends… Je veux pouvoir mener à bien ma mission, pouvoir mettre en place toutes les fonctionnalités et les services de Rinverse tels que je les imagine, c’est-à-dire pousser jusqu’à des détails qui feront que nous nous démarquons des autres projets du web 3.

Il était important pour moi de domicilier mon entreprise à Vierzon le futur pôle du web 3 français afin de bénéficier de l’élan et de l’émulation qui émanent du site et de ses acteurs d’on je veux faire partie. 

 

ASK WE MAKE

Alors que je travaillais à l’IME des 3 Lucs à temps partiel avec mon cousin, lui aussi passionné de nouvelles technologies, nous avons décidé d’acheter une imprimante 3D, sans même savoir comment nous allions l’utiliser. Et finalement, la casquette personnalisée est devenue notre produit signature.

 

La leçon

Au cours de ce premier projet, j’ai appris à utiliser du nouveau matériel (imprimante 3D ainsi que des logiciels de conception). J’ai pu optimiser la gestion du temps entre mes deux activités et développer des stratégies de création et commerciales. 

Le défi

Développer une activité dans un secteur techniquement novateur à l’époque.

Et après ?

J’ai cessé cette activité pour relever avec ma compagne un challenge personnel : nous installer en Ariège.

GREEN CORNER

Toujours en veille sur les secteurs prometteurs, j’ai parmi les premiers, voulu me lancer dans le CBD. Il n’existait pas de magasin sur Marseille, j’aurais dû ouvrir le mien début 2018.

Les partenaires avec qui je devais travailler :

       

La leçon

Je crée mon premier business plan et j’endosse le rôle de l’entrepreneur, confronté à toutes les responsabilités qui vont avec.

Le défi

Faire entendre et comprendre que le CBD pouvait faire l’objet d’un business rentable et légal.

Et après ?

Le gouvernement décide que la matière première (fleur) ne pouvait être vendue telle quelle. Cela représentait 80 % du CA, nous avons avorté le projet.

IDEALL

Au cours de ma formation au Wagon, j’ai eu l’opportunité de pitcher un projet devant l’ensemble des étudiants. Celui-ci a été sélectionné, ce qui m’a permis de monter une équipe pour le finaliser en 15 jours.

Acceder au site >

 

 

La leçon

J’ai expérimenté les rôles de product owner et de développeur sous toutes leurs formes. Au vu du délai très court, j’ai choisi de concentrer toutes les forces au même endroit, au même moment (une équipe de 4 en Airbnb pendant 15 jours H24 !).

Le défi

Au-delà de développer ce projet en un temps record, j’ai su mettre en pratique mes capacités de chef de projet.

Et après ?

Cela a été avant tout une aventure humaine, le projet étant resté en l’état.

WECONNECT

Weloge est une startup innovante dans le monde de l’immobilier. Ses dirigeants ont immédiatement été réceptifs à ma proposition de développer un outil interne qui rassemblerait un panel de fonctionnalités pour le métier de consultant Indépendant en immobilier. C’est devenu ma mission principale au sein du réseau Weloge, avec le concours de Canafran (agence dev. web), notre partenaire sur ce projet.

 

La leçon

Au-delà du travail en amont (cahier des charges, analyse des besoins, expériences utilisateurs, etc…) le travail de coordination (collecte d’informations, priorisation, etc…)  est primordial pour un développement serein et efficace.

Le défi

Aboutir à un outil qui corresponde (peut-être même plus ?) aux attentes et aux besoins du réseau Weloge (direction, staff et consultants), améliorer ainsi leur quotidien au travail et gagner en efficacité.

Et après ?

Le projet est toujours en cours. À date, l’application avoisine les 70 % de son aboutissement.

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